Ръководството на НДК защити финансовото състояние и управленските резултати на дружеството в официална позиция, публикувана в отговор на критиките на министъра на културата Евтим Милошев.
От НДК заявяват, че общественият дебат трябва да се води на базата на проверими факти и документи, а не на избирателно представени данни. Според ръководството натрупаните през годините счетоводни загуби се дължат основно на високите амортизационни разходи след апортирането на сградния фонд през 2011 година, а не на текущото управление на дружеството.
В позицията се посочва, че наличните средства по сметките на НДК са нараснали от около 7,5 млн. лева при поемането на управлението през 2024 година до приблизително 16 млн. лева към юни 2026 година. По данни на дружеството приходите от договори с клиенти са се увеличили с 30% през 2024 година, а оперативната загуба е намаляла със 73%.
От НДК подчертават, че не получават държавни субсидии, въпреки че поддържат над 135 хил. кв. метра площи в София и Варна и плащат в пълен размер местните данъци и такси.
Ръководството представя и план за цялостна дигитализация на НДК и Фестивалния и конгресен център във Варна, който включва нова билетна система, мобилни приложения, ERP платформа, контрол на достъпа и модернизация на технологичната инфраструктура.
В позицията се посочва още, че през последните две години са реализирани няколко увеличения на заплатите на служителите, финансирани според ръководството от подобрените оперативни резултати, а не чрез държавна подкрепа или ново задлъжняване.
От НДК отхвърлят критиките за възнагражденията на ръководството и служебните автомобили, като подчертават, че възнагражденията се определят съгласно Закона за публичните предприятия.
В заключение ръководството отправя покана към Министерството на културата за професионален диалог, основан на финансови отчети, документи и конкретни резултати, като отбелязва, че до последната пресконференция на министерството не е била проведена работна среща между министъра и изпълнителния директор на НДК.
Източник: Banker.bg
