Пазарът на труда е на решителен кръстопът, на какъвто отдавна не се е намирал – не само заради бурната дигитализация и навлизането на изкуствения интелект, но и на фона на зелената трансформация. За традиционните въглищни региони, които десетилетия назад са построили икономиката си около изкопаемите горива, този момент е от още по-ключово значение. Какъвто е случаят на Стара Загора. Областта е изправена пред сериозни предизвикателства, но същевременно с това и перспективни възможности.
Бизнесът и предприемачите в Стара Загора трябва да бъдат проактивни, да следят тези тенденции и да се адаптират към новите реалности, за да останат конкурентоспособни и да осигурят устойчиво развитие на регионалната икономика, смята Георги Първанов, изпълнителен директор на CTeam. По време на семинара „Възможности за предприемачество в Стара Загора“ той очерта няколко ключови тенденции, които ще оформят бъдещето на работната сила в региона и ще окажат значително влияние върху местния бизнес и предприемачество.
Съветите на Георги Първанов към младите хора и тези, които правят промяна в кариерата:
- Имайте втора професия, различна от основната – усвоявайте нови и гъвкави умения
- Научете втори чужд език, тъй като английският вече се приема за даденост
- Създайте модерно CV в различен стил от масовия Europass CV Templates
- Бъдете активни в търсенето на работа
- Търсете професии и области на бизнеса, които не могат да бъдат заменени от изкуствен интелект (креативни позиции)
Докато за висшите мениджърски позиции конкуренцията остава висока, истинският дефицит се усеща в средния (IT и технически специалисти) и най-вече в ниския сегмент (ръчен труд). Тревожен е фактът, че дори по-високото заплащане невинаги мотивира българите да заемат тези позиции, което поставя сериозен въпрос за бъдещето на определени индустрии в региона.
Решението на този проблем изглежда все по-ясно – внос на работна ръка от трети страни. Първанов представи данни за нарастващия брой разрешителни за работа, издадени през последните години, и прогнозира, че 2025 г. броят на чуждестранните работници в България може да достигне внушителна цифра. За Стара Загора това означава, че местният бизнес трябва активно да се подготви за интегрирането на тези нови служители, като осигури не само работни места, но и условия за тяхната адаптация. Поуките от опита на други страни, като Полша, ще бъдат безценни в този процес.
На фона на тази тенденция се очертава и друга – постепенното завръщане на българи от чужбина. Фактори като носталгия, променящи се икономически условия и целенасочените усилия на община Стара Загора да привлекат обратно сънародниците ни дават надежда за попълване на пазара на труда с квалифицирани кадри. Въпреки това значителен процент от българите в чужбина нямат планове за завръщане, което подчертава необходимостта от комплексен подход към проблема с работната сила, подчерта Първанов.
Една често пренебрегвана, но все по-важна тенденция е задържането и връщането на хора над 50 години на пазара на труда. Демографските промени са безспорни – делът на тази възрастова група в населението и работната сила расте и ще продължи да расте. Първанов подчерта, че възрастта вече не е пречка, а опитът и желанието за работа на тези хора могат да бъдат ценен ресурс за бизнеса в Стара Загора.
Разбира се, технологичният напредък и най-вече изкуственият интелект и роботиката, ще окажат дълбоко влияние върху пазара на труда. Първанов прогнозира, че рутинните и повтарящи се задачи ще бъдат автоматизирани в близките години, а в по-далечна перспектива хуманоидните роботи могат да заемат дори позиции в сферата на услугите. За бизнеса в Стара Загора това означава необходимост от преквалификация на служителите и търсене на кадри с умения, които трудно могат да бъдат заменени от машини – креативност, критическо мислене и емоционална интелигентност.
В тази сложна картина Employer Branding-ът придобива ключово значение. Как компаниите в Стара Загора се представят като работодатели, каква е тяхната репутация и как се отнасят към служителите си – настоящи и бивши – ще бъде определящо за привличането и задържането на таланти, смята експертът.
Доволните служители са най-силният рекламен инструмент.“
За предприемачите в Стара Загора тези тенденции представляват както предизвикателства, така и възможности. Те трябва да бъдат гъвкави, да инвестират в обучение и развитие на своите екипи, да търсят нови начини за привличане и задържане на кадри и да не пренебрегват потенциала на по-възрастните служители и завръщащите се българи. Също така, осъзнаването на нарастващата роля на технологиите и подготовката за тяхното внедряване ще бъде от съществено значение за бъдещия успех.
Пазарът на труда в Стара Загора е в процес на трансформация. Успехът на местния бизнес и предприемачество ще зависи от способността им да се адаптират към тези промени, да бъдат иновативни в подходите си към управлението на човешките ресурси и да видят във всяко предизвикателство нова възможност за развитие.
Съфинансирано от Европейския съюз. Изразените възгледи и мнения обаче принадлежат изцяло на техния(ите) автор(и) и не отразяват непременно възгледите и мненията на Европейския съюз или на Европейската комисия. За тях не носи отговорност нито Европейският съюз, нито Европейската комисия.
Източник: Economic.bg
