Съвременната икономика се видоизменя и пазарът на труда – като основен неин пласт – логично също търпи трансформация. И то може би фундаментална на фона на бързите технологични промени, към които светът трябва да се адаптира. Бурното навлизане на изкуствения интелект (AI) поражда нуждата от гъвкавост и преосмисляне на необходимите умения.
Затова и начинът, по който идентифицираме, наемаме и развиваме таланти, се променя драстично, отбеляза главният изпълнителен директор на LinkedIn Райън Рослански по време на European Employment & Social Rights Forum 2025. Според него фокусът върху уменията ще бъде ключов.
Настоящото състояние на пазара на труда в ЕС
Всички говорят за трансформацията на пазара на труда, но как изглежда тя? Като платформа, свързваща 1.1 милиарда професионалисти по света, LinkedIn очертава някои интересни и показателни контури за случващото се.
Любопитни са данните за картината в ЕС. През последната година се наблюдава увеличение с над 17% на броя кандидати за всяка свободна позиция, което е значително спрямо глобалните тенденции, посочва Райън Рослански. Същевременно, общият брой на свободните позиции в ЕС е намалял с 2%. Очевидният дисбаланс между търсенето и предлагането на работа подчертава необходимостта от създаване на повече възможности за привличане на таланти в региона, добавя директорът на LinkedIn.
Възходът на AI и влиянието върху пазара на труда
Изкуственият интелект се превръща във водещ фактор на промяна. Последните три години показват 20-кратно увеличение на броя потребители на LinkedIn, които добавят умения, свързани с AI, към своите профили. Работодателите активно търсят тези специалисти, като наемането на AI таланти е нараснало с 300% за същия период.
В световен мащаб, най-бързо развиващите се умения са свързани с генеративния AI и творческото създаване на изображения и видео. В ЕС се наблюдава фокус върху:
- Приложни AI умения, особено във видео генерирането
- Отговорно използване на AI (отразяващо регулаторния фокус на региона)
- Индустриално-специфични приложения и автоматизация
Интересно е, че някои по-малки държави в ЕС показват забележителен напредък в дела на работната сила с AI умения, което предполага възможности за обмен на добри практики.
От длъжности към умения: Новата парадигма
Работата традиционно бива дефинирана чрез длъжностни наименования като маркетолог, инженер, изпълнителен директор. Вече се забелязва ключова промяна в тази посока. Бъдещето изисква фокус върху конкретните умения, необходими за изпълнение на дадена работа.
Дори без да сменяме работата си, самата работа се променя. Уменията, необходими за изпълнение на една и съща позиция днес, в сравнение с преди осем години, са се променили с 25%. Прогнозите сочат, че до 2030 г. тази промяна ще достигне 70%.
Традиционният модел на наемане, базиран на образование и предишен опит, отстъпва място на подход, ориентиран към уменията.“
Нов подход към идентифициране и привличане на таланти
Традиционният подход при търсене на таланти често се базира на няколко филтъра:
- Кое учебно заведение е завършил кандидатът?
- Къде е работил преди?
- Каква образователна степен притежава?
Тези критерии създават много ограничени групи от кандидати, за които се конкурират всички работодатели. Новият подход поставя фокус върху ключовия въпрос:
Притежава ли кандидатът необходимите умения за тази работа?“, отбелязва Райън Рослански.
Затова и LinkedIn вече променя своите инструменти, насърчавайки рекрутърите да започват търсенето с въвеждане на нужните умения, а не с образование и предишен опит. „Този подход значително разширява кръга от потенциални кандидати, създава повече икономически възможности и отваря вратите за по-приобщаващ пазар на труда“, обяснява Рослански.
Професор Клей Кристенсен от Харвардското бизнес училище е изучавал защо водещи компании губят позиции и пропадат. Причината често не е в липсата на осъзнаване за настъпващите промени, а в неспособността да се адаптират към нови начини на работа. Макар да разбираме къде съществуват пропуски в уменията и необходимостта от адаптация на образователната система, истинското предизвикателство е да преминем от разговори към действия и да променим начина, по който всички работим.
Най-голямата пречка не е технологията, а мисленето. Трябва да се преодолее съпротивата към промяна и да се възприеме нов подход към наемането и развитието на таланти.“
Бъдещето на пазара на труда
Визията за бъдещето на пазара на труда най-общо изглежда така: ефективен глобален пазар на таланти, задвижван от умения и AI. Този модел може да трансформира не само отделни кариери, но и цели поколения. Талантът съществува навсякъде, но възможностите традиционно са ограничени, а описаната нова парадигма има потенциала да промени това.
Според Райън Рослански сега е моментът правителствата, частния сектор и академичните среди да преосмислят и трансформират системата с фокус към уменията и използването на AI. Това, смята той, ще създаде възможност за по-ефективна, приобщаваща и динамична работна среда.
С общи усилия между всички заинтересовани страни можем да изградим най-прогресивния и ориентиран към бъдещето пазар на труда в ЕС и света.“
Източник: Economic.bg
