Общите приходи на 20-те най-успешни в търговската мрежа клуба – гигантите на европейския футбол – са се увеличили с 11% през миналия сезон в сравнение с предишния, достигайки 12,4 милиарда евро. Това следва от годишната класация на Deloitte Money League. „Реал“ – Мадрид запази първото си място, като единственият клуб, достигнал границата от 1 милиард евро.
Създателите на класацията отдават това увеличение на приходите, наред с други неща, на по-ефективното използване на някои традиционни инструменти, като инфраструктура, както и на сгъстения календар поради реформата на европейските състезания и провеждането на Световното клубно първенство през лятото на 2025 г. в разширен формат. Deloitte публикува годишната си класация на Money League, която класира клубовете по приходи за предходния сезон (в този случай периода от 2024 до 2025 г.).
„Реал“ – Мадрид оглави класацията за трета поредна година.
Общите му приходи за отчетния период възлизат на 1,16 милиарда евро, което го прави отново единственият клуб, надминал границата от милиард долара.
Сравнителна изненада е появата на друг испански гигант на второ място: „Барселона“, която беше в разгара на тежка финансова криза в началото на миналото десетилетие. Те скочиха до тази позиция от шесто място през 2025 г., изпреварвайки няколко мощни съперника – „Байерн“ – Мюнхен, „Манчестър Сити“ и дори ПСЖ, който спечели последната Шампионска лига и след това достигна до финала на Световното клубно първенство на ФИФА.
Сред спадовете английските клубове са особено забележителни.
„Манчестър Сити“, който преживя внезапна, но на пръв поглед почти отшумяваща спортна криза, падна от второ на шесто място, докато „Манчестър Юнайтед“, чиято криза продължава повече от десетилетие и не показва признаци на край, падна от четвърто на осмо място, въпреки че някога постоянно беше на или близо до върха на класацията за парични приходи.
„Уест Хям“ приключва класация с доходи от 276 млн. евро, като това е спад от 14 процента.
Най-интересната част от доклада описва общите тенденции в топ 20. Основната е традиционна и се състои в постоянно увеличение на приходите. Общите приходи, генерирани от каймака на футболния елит, са 12,4 милиарда евро, което е с 11% повече спрямо 2024 година. И трите ключови компонента показват ръст. Те включват телевизионни приходи, приходи от мачове (т.е. приходи, пряко свързани с домакинството на мачове, предимно от продажба на билети) и търговски приходи. Приходите от медийни права остават „фундаментален“ компонент, както го нарича Deloitte, представляващ 38 процента. Авторите на класацията обаче се фокусираха върху нарастващите темпове на растеж на приходите от мачове и търговски приходи, отбелязвайки, че водещите клубове все по-често използват някои традиционни и сравнително нови инструменти. Например, те включват продажбата на „лични“ места на стадионите и използването на клубна инфраструктура. Докладът на Deloitte споменава и „диверсификацията“ на „спомагателните“ събития около самия футбол, обхващащи както мачови, така и извънмачови дни. Те включват например отварянето на ресторанти и хотели на арени или в прилежащите им райони.
Що се отнася до телевизионните предавания, авторите на класацията по същество потвърдиха отдавна установен факт:
техният пазар на практика е изчерпал потенциала си.
И 10-процентният ръст в този компонент през миналия сезон, според Deloitte, е бил „обширен“. Той се дължи на затягането на календара поради реформата на европейските състезания и най-вече на провеждането на Световното клубно първенство през лятото на 2025 г. в разширен формат. Участваха тридесет и два отбора, всеки от които с разпределен награден фонд от 1 милиард долара, финансиран до голяма степен от телевизионни пари. Приходите им от телевизионни предавания са се увеличили с колосалните 17% в сравнение с предходния сезон.
В същото време създателите на класацията сметнаха за необходимо, следвайки примера на някои организации, като Международната асоциация на професионалните футболисти, която е далеч по-малко загрижена за доходите на вече фантастично богатите клубове, отколкото за преумора и загубата на форма на спортистите. Отбелязва се, че при създаването на календара все пак трябва да се поддържа „баланс“ между конкурентния натиск и ползите, които той носи, здравето на играчите и интересите на феновете.
Изглежда, че и Deloitte вече е осъзнала, че везните са наклонени твърде много към преследването на финансова печалба.
Източник: Banker.bg
